เมื่อ”เจนนี่”เปลี่ยนข้าง Gentle Monster สะดุดกำไรลด 24% ครั้งแรกในรอบ 5 ปี
อัพเดทล่าสุด: 8 เม.ย. 2026
43 ผู้เข้าชม

Jennie อยู่กับ Gentle Monster ตั้งแต่ปี 2020 พร้อมคอลเลคชั่น Jentle Home, Jentle Garden และ Jentle Salon ที่สร้างทั้งกระแสและยอดขาย โดยเฉพาะปี 2020 ที่แว่นของเธอทำรายได้ถึง 209.5 พันล้านวอน กลายเป็นหนึ่งในแรงสำคัญที่ผลักแบรนด์ขึ้นมาในช่วง K-brand boom
จุดเปลี่ยนเกิดขึ้นเมื่อ Jennie ไม่ได้อยู่ฝั่งเดิม
หลังหมดสัญญา Jennie เริ่มปรากฏตัวกับแว่นของ Ray-Ban โดยเฉพาะรุ่น Daddy-O ที่ถูกหยิบมาใส่บ่อย จนกลายเป็น best seller อย่างรวดเร็ว หลายสาขาขายหมดทั้งที่ไม่มีแคมเปญใหญ่รองรับ
และตัวเลขของ Gentle Monster ก็เริ่มสะท้อนสิ่งนี้
ปีล่าสุด รายได้รวมอยู่ที่ 772.3 พันล้านวอน ลดลง 2.1% ขณะที่กำไรจากการดำเนินงานลดลงถึง 24.3% นับเป็นการชะลอตัวครั้งแรกในรอบ 5 ปี หลังจากเติบโตต่อเนื่องมาตลอดตั้งแต่ปี 2020
จากแบรนด์ที่เคยถูกคาดว่าจะทะลุ 1 ล้านล้านวอน
Gentle Monster กลับต้องหยุดอยู่ที่จุดที่ตลาดเริ่มตั้งคำถาม ว่าอะไรคือแรงขับเคลื่อนที่แท้จริงของแบรนด์
บทสรุป
สิ่งที่เกิดขึ้นกับ Gentle Monster ไม่ได้เป็นแค่เรื่องยอดขายที่ลดลง แต่คือการเผยให้เห็นว่า “แรงขับเคลื่อนหลักของแบรนด์อยู่ตรงไหน”
ช่วงที่ Jennie อยู่กับแบรนด์ การเติบโตเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง แต่เมื่อเธอเริ่มปรากฏตัวกับ Ray-Ban กระแสและความสนใจก็ขยับตามไปทันที
นี่คือภาพชัดของแบรนด์ที่เติบโตจาก “อิทธิพลของคน” มากกว่า “พลังของตัวแบรนด์เอง”
และเมื่อแรงนั้นหายไป สิ่งที่เหลืออยู่จึงถูกทดสอบทันทีว่าแข็งแรงพอหรือไม่
#GentleMonster #Jennie #RayBan #KpopMarketing #BrandStrategy #OWLSIGHT
จุดเปลี่ยนเกิดขึ้นเมื่อ Jennie ไม่ได้อยู่ฝั่งเดิม
หลังหมดสัญญา Jennie เริ่มปรากฏตัวกับแว่นของ Ray-Ban โดยเฉพาะรุ่น Daddy-O ที่ถูกหยิบมาใส่บ่อย จนกลายเป็น best seller อย่างรวดเร็ว หลายสาขาขายหมดทั้งที่ไม่มีแคมเปญใหญ่รองรับ
และตัวเลขของ Gentle Monster ก็เริ่มสะท้อนสิ่งนี้
ปีล่าสุด รายได้รวมอยู่ที่ 772.3 พันล้านวอน ลดลง 2.1% ขณะที่กำไรจากการดำเนินงานลดลงถึง 24.3% นับเป็นการชะลอตัวครั้งแรกในรอบ 5 ปี หลังจากเติบโตต่อเนื่องมาตลอดตั้งแต่ปี 2020
จากแบรนด์ที่เคยถูกคาดว่าจะทะลุ 1 ล้านล้านวอน
Gentle Monster กลับต้องหยุดอยู่ที่จุดที่ตลาดเริ่มตั้งคำถาม ว่าอะไรคือแรงขับเคลื่อนที่แท้จริงของแบรนด์
บทสรุป
สิ่งที่เกิดขึ้นกับ Gentle Monster ไม่ได้เป็นแค่เรื่องยอดขายที่ลดลง แต่คือการเผยให้เห็นว่า “แรงขับเคลื่อนหลักของแบรนด์อยู่ตรงไหน”
ช่วงที่ Jennie อยู่กับแบรนด์ การเติบโตเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง แต่เมื่อเธอเริ่มปรากฏตัวกับ Ray-Ban กระแสและความสนใจก็ขยับตามไปทันที
นี่คือภาพชัดของแบรนด์ที่เติบโตจาก “อิทธิพลของคน” มากกว่า “พลังของตัวแบรนด์เอง”
และเมื่อแรงนั้นหายไป สิ่งที่เหลืออยู่จึงถูกทดสอบทันทีว่าแข็งแรงพอหรือไม่
#GentleMonster #Jennie #RayBan #KpopMarketing #BrandStrategy #OWLSIGHT
บทความที่เกี่ยวข้อง
โลกแฟชั่นและไบโอเทคต้องสะดุด เมื่อมีการเปิดตัวกระเป๋าลักชัวรีที่ทำจาก “T-Rex Leather™” หนังไดโนเสาร์ที่เพาะเลี้ยงในห้องแล็บเป็นครั้งแรกของโลก จัดแสดงที่ Art Zoo Museum เคียงข้างโครง T-Rex ขนาดเท่าจริง สร้างภาพที่เหมือนอดีตและอนาคตมาเจอกันตรงหน้า
8 เม.ย. 2026
ชวนคนไทยนำ Fan เก่า แลก Fan ใหม่ ในแคมเปญ ‘Fan It Forward’
24 มี.ค. 2026
คาด Creator Economy ไทยแตะ 1.72 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ภายในปี 2573
28 มี.ค. 2026


